搶抓機遇 變革創(chuàng)新 推動企業(yè)高速發(fā)展——公司隆重召開一屆三次職工代表大會

1月30日,公司隆重召開一屆三次職工代表大會,聽取審議公司2018年工作,安排部署2019年公司生產(chǎn)經(jīng)營,表彰在2018年取得優(yōu)異成績的團隊和個人。公司黨委書記、總經(jīng)理潘曉東作重要講話。會議由公司黨委副書記葉眾武主持。

會議在莊嚴的國歌中拉開帷幕。公司黨委委員、工會主席鄭琳作工會年度工作報告,總結(jié)回顧公司工會2018年的主要工作開展情況,并對2019年的工作提出了改進措施和工作設(shè)想。公司經(jīng)審委員會主任李運許作公司工會年度經(jīng)費審查報告,對2018年工會的經(jīng)費收支情況進行匯報。

會議還表彰了在2018年工作中作風強硬、行動積極、敢于創(chuàng)新突破的團隊和個人,公司領(lǐng)導分別為公司技能比武優(yōu)勝者、勞動模范、公司標兵、先進單位、先進集體及個人特別獎項頒發(fā)獎牌和獎狀。獲獎代表上臺發(fā)言,他們對各自的工作有自己的感悟,對公司領(lǐng)導和同事的幫助表示感謝,表示以此為契機,繼續(xù)努力拼搏,踐行“一天當兩天半用”的奮斗精神,為公司發(fā)展做出更大的貢獻。

公司黨委書記、總經(jīng)理潘曉東在會上作重要講話。潘總說,2018年,公司面對復雜的行業(yè)形勢和激烈的市場競爭,積極應(yīng)對,主動作為,深化變革,開拓進取,積極拼搶行業(yè)機會,推動公司實現(xiàn)持續(xù)增長,同比增長15%,增速居全集團第二。新能源變速器及動力系統(tǒng)與多家客戶達成合作,穩(wěn)居行業(yè)第一。特傳平臺與徐工、中聯(lián)、三一等國內(nèi)主要工程機械企業(yè)達成深度合作。
潘總指出,2018年,公司在加速市場拓展的同時,加速創(chuàng)新變革,促進公司各方面工作取得了良好的成績,加速軟硬件的投入,促進企業(yè)技術(shù)實力明顯增強,全年申報專利百余項,參與國家級研發(fā)項目,申報省、市級科技項目獎十余項。深入調(diào)研謀劃,積極布局開發(fā),確定各產(chǎn)品平臺發(fā)展方向,企產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更具有競爭力。公司“25萬臺商用車變速器及純電動力總成產(chǎn)業(yè)化”項目通過集團審批,將成為公司有史以來最大的技改投資項目,開啟了公司二期土地的建設(shè)。對標先進理念,打造企業(yè)人才高地,構(gòu)建技術(shù)中心,推動信息化建設(shè),初步構(gòu)建現(xiàn)代管理構(gòu)架。立足高端制造,提高投入標準,加快智能制造進程,實現(xiàn)生產(chǎn)管理的大數(shù)據(jù)管理。
潘總要求,2019年,宏觀經(jīng)濟形勢不容樂觀,乘用車傳統(tǒng)變速器業(yè)務(wù)面臨急劇挑戰(zhàn),新能源乘用車、物流車發(fā)展趨勢良好,工程機械行業(yè)保持火熱發(fā)展狀態(tài)。公司全體干部員工緊抓機遇,主動變革,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)進取,推動公司取得更加快速、健康的發(fā)展。
潘總強調(diào),公司各部門要以勞動競賽為契機,加大創(chuàng)新變革,打破思維禁錮,加速管理突破;緊盯年度預算目標,分解落實責任,突出差異化優(yōu)勢,加強營銷力度,進一步開疆拓土。以二期土地建設(shè)為契機,加強設(shè)備投入和改造,推進能力建設(shè),提升產(chǎn)品領(lǐng)導力。深入貫徹集團企業(yè)文化理念,進一步創(chuàng)新工作方法,切實推動“一天當兩天半用”、“不爭第一就是在混”等文化理念落地生根,營造出激情拼搏、奮發(fā)進取的良好氛圍,打造行業(yè)一流的員工隊伍。公司全體干部員工緊密團結(jié)起來,創(chuàng)新變革,搶抓機遇,為推動公司實現(xiàn)持續(xù)、快速發(fā)展,開創(chuàng)新局面而努力奮斗。
公司全體領(lǐng)導干部、職工代表、工段長、班組長參加會議。