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搶抓機遇 變革創(chuàng)新 推動企業(yè)高速發(fā)展——公司隆重召開一屆三次職工代表大會
1月30日，公司隆重召開一屆三次職工代表大會，聽取審議公司2018年工作，安排部署2019年公司生產(chǎn)經(jīng)營，表彰在2018年取得優(yōu)異成績的團隊和個人。公司黨委書記、總經(jīng)理潘曉東作重要講話。會議由公司黨委副書記葉眾武主持。
會議在莊嚴的國歌中拉開帷幕。公司黨委委員、工會主席鄭琳作工會年度工作報告，總結(jié)回顧公司工會2018年的主要工作開展情況，并對2019年的工作提出了改進措施和工作設(shè)想。公司經(jīng)審委員會主任李運許作公司工會年度經(jīng)費審查報告，對2018年工會的經(jīng)費收支情況進行匯報。
會議還表彰了在2018年工作中作風強硬、行動積極、敢于創(chuàng)新突破的團隊和個人，公司領(lǐng)導分別為公司技能比武優(yōu)勝者、勞動模范、公司標兵、先進單位、先進集體及個人特別獎項頒發(fā)獎牌和獎狀。獲獎代表上臺發(fā)言，他們對各自的工作有自己的感悟，對公司領(lǐng)導和同事的幫助表示感謝，表示以此為契機，繼續(xù)努力拼搏，踐行“一天當兩天半用”的奮斗精神，為公司發(fā)展做出更大的貢獻。
公司黨委書記、總經(jīng)理潘曉東在會上作重要講話。潘總說，2018年，公司面對復雜的行業(yè)形勢和激烈的市場競爭，積極應(yīng)對，主動作為，深化變革，開拓進取，積極拼搶行業(yè)機會，推動公司實現(xiàn)持續(xù)增長，同比增長15%，增速居全集團第二。新能源變速器及動力系統(tǒng)與多家客戶達成合作，穩(wěn)居行業(yè)第一。特傳平臺與徐工、中聯(lián)、三一等國內(nèi)主要工程機械企業(yè)達成深度合作。
潘總指出，2018年，公司在加速市場拓展的同時，加速創(chuàng)新變革，促進公司各方面工作取得了良好的成績，加速軟硬件的投入，促進企業(yè)技術(shù)實力明顯增強，全年申報專利百余項，參與國家級研發(fā)項目，申報省、市級科技項目獎十余項。深入調(diào)研謀劃，積極布局開發(fā)，確定各產(chǎn)品平臺發(fā)展方向，企產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更具有競爭力。公司“25萬臺商用車變速器及純電動力總成產(chǎn)業(yè)化”項目通過集團審批，將成為公司有史以來最大的技改投資項目，開啟了公司二期土地的建設(shè)。對標先進理念，打造企業(yè)人才高地，構(gòu)建技術(shù)中心，推動信息化建設(shè)，初步構(gòu)建現(xiàn)代管理構(gòu)架。立足高端制造，提高投入標準，加快智能制造進程，實現(xiàn)生產(chǎn)管理的大數(shù)據(jù)管理。
潘總要求，2019年，宏觀經(jīng)濟形勢不容樂觀，乘用車傳統(tǒng)變速器業(yè)務(wù)面臨急劇挑戰(zhàn)，新能源乘用車、物流車發(fā)展趨勢良好，工程機械行業(yè)保持火熱發(fā)展狀態(tài)。公司全體干部員工緊抓機遇，主動變革，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，推動公司取得更加快速、健康的發(fā)展。
潘總強調(diào)，公司各部門要以勞動競賽為契機，加大創(chuàng)新變革，打破思維禁錮，加速管理突破；緊盯年度預算目標，分解落實責任，突出差異化優(yōu)勢，加強營銷力度，進一步開疆拓土。以二期土地建設(shè)為契機，加強設(shè)備投入和改造，推進能力建設(shè)，提升產(chǎn)品領(lǐng)導力。深入貫徹集團企業(yè)文化理念，進一步創(chuàng)新工作方法，切實推動“一天當兩天半用”、“不爭第一就是在混”等文化理念落地生根，營造出激情拼搏、奮發(fā)進取的良好氛圍，打造行業(yè)一流的員工隊伍。公司全體干部員工緊密團結(jié)起來，創(chuàng)新變革，搶抓機遇，為推動公司實現(xiàn)持續(xù)、快速發(fā)展，開創(chuàng)新局面而努力奮斗。
公司全體領(lǐng)導干部、職工代表、工段長、班組長參加會議。
